Por Aline Porto*
No Brasil, mais de nove mil empresas são abertas por dia, de acordo com as estatísticas oficiais. Só no segundo quadrimestre (maio a agosto de 2020), foram abertas 1.114.233 de empresas, de acordo com o Mapa de Empresas do Ministério da Economia, em um recorde para o período.
Para muitos, abrir o próprio negócio durante a pandemia da Covid-19 foi uma forma de garantir renda num cenário de incertezas no mercado de trabalho, mas é preciso disciplina e organização para assegurar o futuro desse empreendimento que, em geral, é um negócio familiar.
No mundo inteiro, as empresas familiares são um potente motor da economia e, no Brasil, não é diferente. Empresas familiares concentram 90% dos negócios e respondem por 75% dos empregos. Por isso, há algumas regras de ouro que precisam ser observadas para o futuro desses empreendimentos:
Visão
Tenha uma visão comum para o futuro do negócio, compartilhada pela família
Poder
Defina com clareza quais são as principais decisões em que os donos têm que se envolver, e quais podem ser delegadas
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Metas
Estabeleça objetivos explícitos para os negócios e alinhe com os demais sócios, incluindo metas de crescimento, investimentos, retiradas e outros
Comunicação
Estabeleça claramente o que deve ser comunicado e de que forma entre os sócios, executivos e membros da família
Preparação
Se tiver outros membros da família envolvidos no negócio, defina as responsabilidades de cada um e planeje como preparar os familiares para exercer bem seus vários papéis.
*Aline Porto é sócia da consultoria BanyanGlobal
