As recentes declarações de Alexandre Bompard, presidente do conselho de administração e principal executivo global do Carrefour (CRFB3), sobre a decisão da rede de supermercados na França de suspender a comercialização de carnes provenientes do Mercosul geraram uma série de reações intensas, com implicações políticas, diplomáticas e de governança para o grupo.
As informações são de Adriana Mattos e foram publicadas pelo site Globo Rural.
As palavras de Bompard, publicadas nas redes sociais no dia 20 de novembro, não apenas provocaram um incidente diplomático entre a França e os países do Mercosul, como levantaram questões internas sobre os controles corporativos e a falta de debate formal no conselho de administração da supermercadista.
Em solidariedade ao mundo agrícola?
O CEO do Carrefour usou sua conta no X (ex-Twitter) para anunciar que, “em solidariedade ao mundo agrícola”, a empresa se comprometeria a não comercializar mais carne proveniente do Mercosul nas lojas francesas.
Ele declarou esperar que essa ação inspire “outros atores do setor agroalimentar”.
Esta postura gerou desconfiança e críticas tanto no Brasil quanto na França, principalmente pelo fato de o Carrefour ser um dos maiores varejistas globais e o Brasil ser seu segundo maior mercado, responsável por metade do lucro operacional da empresa no mundo.
Bompard fundamentou sua decisão no “desânimo e a raiva” dos agricultores franceses, que estão em protesto contra o acordo de livre comércio entre a União Europeia e o Mercosul.
Esse acordo tem sido considerado uma ameaça pelos produtores franceses, que veem as carnes sul-americanas como um risco à agricultura local, devido às diferenças nos padrões de produção.
Impacto na governança corporativa: questões de controle e aprovação se multiplicam
O movimento de Bompard, no entanto, não foi previamente discutido ou aprovado pelo conselho de administração do Carrefour, o que levantou sérias questões sobre a governança do grupo.
De acordo com o site Globo Rural, fontes internas afirmam que a alta cúpula da empresa, composta em sua maioria por franceses, não foi informada oficialmente sobre a tomada de posição de Bompard antes de sua divulgação pública.
Um executivo próximo à liderança do Carrefour comentou, sob condição de anonimato, que Bompard cometeu um “erro de cálculo” ao se manifestar de forma tão enfática e sem consultar previamente o board.
“Ele calculou mal a situação e o tom de sua declaração. Porém, vale destacar que, na França, ele continua sendo bem visto e tem grande apoio. O grupo confia muito nele, e ele tem carta branca para se expressar publicamente”, disse a fonte.
Apesar disso, algumas vozes dentro do Carrefour, inclusive um ex-executivo do grupo, sugerem que, dado o impacto estratégico e político de uma decisão que envolve dois dos maiores mercados da empresa, a postura de Bompard deveria ter sido debatida com mais profundidade pelo conselho de administração.
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“Quando se trata de uma decisão com implicações para os dois maiores mercados da companhia, com relevância política e econômica, ela deveria ter sido discutida no board. A posição pessoal de Bompard não deveria prevalecer sobre os interesses globais da companhia e seus acionistas”, afirmou o ex-executivo.
Reações por todo o mercado e consequências para o Carrefour (CRFB3) e para o Brasil
A decisão de Bompard gerou imediatas reações no mercado, com destaque para a gigante de alimentos JBS (JBSS3), maior fornecedora de carnes do Brasil, que anunciou, na quinta-feira (21), a suspensão do envio de seus produtos para as lojas Carrefour.
A JBS informou que não continuaria com o fornecimento de carnes para o Carrefour até que a questão fosse resolvida.
Essa movimentação afeta diretamente a operação da rede no Brasil, um mercado vital para o grupo francês.
Fontes do governo Luiz Inácio Lula da Silva (PT) indicaram que o Ministério da Agricultura, de Carlos Fávaro (PSD-MT), já foi acionado para intervir na situação, e negociações estão em andamento para evitar um impacto negativo maior nas relações comerciais entre os dois países.
A decisão de Bompard também se insere em um contexto maior de tensões entre a União Europeia e o Mercosul, que têm sido ampliadas pelos protestos dos agricultores franceses, os quais veem a diminuição das tarifas para as exportações agrícolas do Mercosul como uma ameaça à sua competitividade.
A Influência de Abílio Diniz e a reação dos sócios do Carrefour
Outro ponto que tem gerado incômodo nos bastidores do Carrefour seria a reação dos principais acionistas da empresa, especialmente da Península Participações – a segunda maior acionista do Carrefour, com 8,8% do capital, de acordo com o site Globo Rural.
A Península foi fundada por Abílio Diniz, que faleceu em fevereiro deste ano, e continua como uma presença influente no grupo francês.
De acordo com apurações, as declarações de Bompard causaram um grande desconforto dentro da Península Participações, que possui uma relação estreita com o Carrefour e com o mercado brasileiro.
Entre os conselheiros da acionista, a avaliação seria de que a postura de Bompard foi mal calculada e causou um atrito desnecessário com o Brasil, um mercado crucial para o grupo.
Pelo menos dois membros do conselho de administração franceses teriam manifestado suas críticas a Bompard, e consideraram que a sua decisão afetaria negativamente as operações da empresa e seus relacionamentos com o Brasil, um dos maiores fornecedores de carne do mundo.
“Ele passou do ponto ao se envolver em questões que vão além do âmbito de suas responsabilidades. A empresa deveria colocar os interesses globais e os dos acionistas acima das questões políticas locais da França”, disse um alto executivo francês, familiarizado com o mercado brasileiro e com o funcionamento do Carrefour.
Ipê Investimentos
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