Melhoria da estrutura de capital

Infracommerce (IFCM3) celebra MOU para efetivar plano de reestruturação

Companhia afirmou esperar que as medidas contempladas para redução de custos aconteçam ao longo dos próximos doze meses e que sejam significativamente percebidas no segundo semestre de 2024

Centro de Distribuição (CD) - Infracommerce - Divulgação: Infracommerce
Centro de Distribuição (CD) - Infracommerce - Divulgação: Infracommerce

Nesta terça-feira, 13 de agosto, a Infracommerce (IFCM3) celebrou um memorando de entendimentos não vinculante (MOU) com as instituições financeiras que são suas principais credoras, com o estabelecimento dos parâmetros gerais para o alongamento e repactuação da sua dívida, que totaliza aproximadamente R$ 650 milhões.

A assinatura do MOU compõe a implementação pela Infracommerce de um plano de reestruturação e turnaround para melhoria de sua estrutura de capital e performance operacional.

O MOU estabelece, em linhas gerais, a repactuação das dívidas mediante:

  • – i) desalavancagem de até R$ 370 milhões, por meio de transação que envolve a participação que a Infracommerce detém na controlada New Retail e, eventualmente, o ingresso de, ao menos, R$ 50 milhões em novos recursos a serem destinados para reforço do capital de giro; e
  • – ii) emissão de dívida mandatoriamente conversível em novas ações de emissão da Infracommerce com vencimento alongado, no montante do saldo remanescente da dívida sujeita ao plano de reestruturação.

Com o intuito de que haja tempo hábil para a conclusão da negociação sobre a documentação definitiva do plano, as instituições financeiras credoras acordaram, ainda, de maneira vinculante, com a prorrogação, até, pelo menos, 7 de outubro de 2024, da exigibilidade de quaisquer obrigações de pagamento de parcelas de remuneração e principal que venham a vencer no período.

Todas as etapas cumprirão os ritos de governança corporativa aplicáveis à Infracommerce, suas subsidiárias, e às instituições financeiras credoras, e poderão ser implementadas por meio de instrumentos ou transações similares que acarretem substancialmente no mesmo resultado, sujeito à celebração de documentos definitivos entre as partes envolvidas.

Na perspectiva de alavancagem operacional, o plano objetiva uma redução de custos e despesas a partir do segundo semestre de 2024, com ações estratégicas para melhoria de margem operacional e do fluxo de caixa operacional, como:

  • – otimização dos centros de distribuição, reduzindo a quantidade de centros de distribuição e melhoria a produtividade neles;
  • – redução de custos operacionais com renegociações com fornecedores ligados aos principais gastos da Infracommerce;
  • – redução de estruturas corporativas;
  • – renegociações de preços e prazos de pagamentos para todos os gastos; e
  • – renegociação ou rescisão de determinados contratos vigentes com clientes.

A Infracommerce afirmou esperar que as medidas contempladas para redução de custos aconteçam ao longo dos próximos doze meses e que sejam significativamente percebidas no segundo semestre de 2024.