ARTIGO - Investir em ESG não é o futuro, é o presente

Por João Baptista Peixoto Neto*

ESG talvez seja a sigla mais popular do mercado de capitais atualmente. A menos que você tenha dormido por toda a última década, com certeza já deve ter ouvido falar dos princípios Environmental, Social and corporate Governance (ambiental, social e governança corporativa), que há anos são seguidos nas grandes empresas de capital aberto, mas que de uns tempos para cá também entraram na agenda das PMEs (pequenas e médias empresas) e, claro, das startups, sempre conectadas às últimas tendências.

A agenda ESG não está mais restrita a alguns programas pontuais, que muitas vezes ganham destaque apenas nos relatórios de sustentabilidade. Hoje, ela faz parte das estratégias e das rotinas das grandes empresas, que se preocupam com os impactos de toda a sua cadeia produtiva na sociedade, desde a escolha de fornecedores de insumos que atendam aos mesmos princípios até o contínuo engajamento de todos os stakeholders (partes interessadas), visando à diminuição dos impactos ambientais e à contribuição efetiva para a redução de desigualdades sociais e ao cumprimento de normas e leis (compliance). Um levantamento realizado pela AmCham Brasil (Câmara Americana de Comércio) com 178 líderes de empresas e startups em operação no Brasil mostrou que 95% estão engajados com políticas sustentáveis e 68% já enxergam benefícios diretos no negócio vindos da agenda ESG. 

E essa cobrança vem principalmente das novas gerações. A pesquisa “Construindo Nosso Futuro”, realizada em junho deste ano com 1.100 jovens pela consultoria Eureca – em parceria com o Davos Lab e o Global Shapers e ligada ao Fórum Econômico Mundial – , revelou que 85% acreditam que organizações públicas e privadas devem se responsabilizar por instituir padrões de éticas sociais, ambientais, de governança e de tecnologia na sociedade. Para 44% desse público, com idade média de 28 anos, as causas sociais e ambientais ajudarão inclusive a decidir o voto político e 53% responderam que bancos e instituições financeiras devem parar de apoiar a expansão de combustíveis fósseis. Esses jovens não são futuros líderes corporativos e investidores, são, no presente, um agente de pressão por mudanças. Combinar essa agenda com a rentabilidade buscada por quem investe é essencial e possível.

Essa relação já está sendo comprovada: tanto para os grandes investidores institucionais quanto para o varejo, a relação entre os princípios ESG e melhores retornos financeiros em longo prazo já estão claros. Quanto mais alinhada à cultura da inclusão social, da transparência corporativa e do combate ao desperdício e degradação ambiental, maiores são as chances de a empresa prosperar.